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iQOO中国市场总裁冯宇飞:用三到五年冲刺第一阵营

【原创】 2021-01-14 16:40 张浩 2评论

  由于疫情的影响,2020年全球智能手机出货量下降了8.8%。在此期间,手机出货量仅达到 12.4亿部,第一季度全球智能手机出货量更是同比下降超过20%。面对疫情下的“行业寒冬”,国产手机品牌们也受到了前所未有的压力。作为行业新秀的iQOO手机,在刚刚过去的2020年里推出了多款销量口碑双丰收的产品。随着产品的热卖,“生而强悍”的口号也逐渐深入人心。


  2021年伊始,iQOO便马不停蹄地推出了首款开年旗舰——iQOO 7。屏幕双压感、双线性马达、骁龙888……从产品方面来看,iQOO依旧是熟悉的打法和定位,追求极致的性能和体验。近日我们有幸采访到了iQOO中国市场总裁冯宇飞,据他透露,一直以“极客”为目标的iQOO,似乎准备“搞个大事情”。

蓄势待发,全面冲刺

  iQOO手机诞生于2019年3月,尽管已经发布了多系列多款产品,但很多人依旧将其视为一个“新品牌”。“iQOO说年轻也不年轻了。三岁看老,基本上这个阶段应该要表现出来我们真正的实力”。冯宇飞表示,如果说过去的两年是“开拓之年”,那么2021就是“蓄势待发,全面冲刺”的一年。

  当被问到未来三至五年的规划时,冯宇飞希望用到三到五年时间冲刺第一阵营,至少要向前三名发力,向行业的优秀品牌靠齐。俗话说百因必有果,想要在竞争如此激烈的手机市场中逆势向前,产品力是必不可少的。冯宇飞还透露,未来iQOO在产品的节奏上会加快,尤其是高端旗舰的突破,会努力去站稳高端市场。


  此次iQOO 7搭载了最新的骁龙888处理器,在新机发布前也有友商透露了自家产品的信息,竞争可谓是一触即发。面对网友们“看热闹不嫌事大”的心态,冯宇飞个人还是比较豁达的。他认为,iQOO是一个新进品牌,企业文化是要求我们不要攻击别人,要保持平常心。但同时他也表示,竞争是好事,要坚定地拥抱竞争,竞争可以倒逼创新,让我们把产品做得更好,最终也是利好广大消费者。

  但是在拥抱竞争的同时,一定要坚持做自己,坚持做好产品,做好用户体验。“不在营销技巧方面非得争个一二三,我们要把产品做扎实,三到五年冲刺第一阵营”,冯宇飞如是说。

全面发展,强势破圈

  在“生而强悍”深入人心的同时,iQOO也在电竞领域扎扎实实地做了两年,在行业内积累了一定的口碑。但想要冲入行业的第一阵营,仅仅凭借“电竞”,是无法实现的。“我们接下来在夯实品牌心智的基础上,明年要争取破圈”。冯宇飞表示,未来在破圈方面会做品牌突破,把iQOO强悍精神讲得更多、做得更多。

  想要实现“破圈”的目标,自然要在产品上发力。冯宇飞透露,2021年的iQOO产品节奏将会加快,会规划更多的新品。在销售层面,iQOO一直定义自己是全渠道的线上线下国际化品牌,今年除了把线上做得更扎实,线下也会发力。与此同时,海外市场也会发力,首先发展东南亚国家。品牌、产品、销售、终端四个力缺一不可,与此同时,还会在电竞体验,产品功能、影像等方面去突破。


  iQOO手机之所以能够站稳脚跟,与一众大厂一较高下,冯宇飞认为秘诀正是“足够聚焦”。“想清楚了自己要服务谁,就是足够聚焦。”iQOO手机自诞生以来,就确立了强悍性能+极致体验的组合拳打法,以及极客玩家和年轻用户群体的受众。“玩家就是我们的代言人,用户就是我们的代言人”,冯宇飞深信只要服务好明确的受众,同时打出差异化,就能够让品牌被市场所接受,这也是iQOO用户评价如此之高的原因。“又能打,又好看,而不只是堆料或只是工业产品。我觉得手机是既要中看,也要中用,是这样的存在。”

  iQOO从出生就定位“生而强悍”,一直承载着电竞层面的需求。但从长远的规划以及品牌发展来看,“电竞”这条路的确有些窄。冯宇飞坦言,不关注电竞的可能不知道我们在干吗,我们自己是想得很清楚的,只是确实传播渠道和覆盖比较窄,这也是我们要破圈的原因。“我们在赛场证明我们的性能以后,我们还是想回到城市中,回到公路中”。过去的iQOO聚焦性能,未来其他的方面也会逐渐补上来。无论是品牌传达还是产品定义,都更多地往破圈方面发力。

夯实基础,不断上探

  作为一个新生品牌,在过去的两年里,iQOO的产品线已经日渐完善。目前iQOO手机的重心位于2500-3500这个价位段内,冯宇飞表示,首先要夯实自己的价位段,明年也会做2000元以下的满足大家的需求。不同的人群服务、价位段都要做好。而且今年将会发力线下渠道,虽然会依托vivo的能力,但还是iQOO的渠道。

  冯宇飞坦言,iQOO能在今天活下来,且活得还不错,原因就是iQOO清晰的定位且相对够聚焦。“我觉得破圈要破,但底色一定是强悍的,一定先服务好懂手机、了解手机的这群人,这群人我觉得足够大,先服务好他们。”虽然iQOO要破圈,但也就是要服务这群用户。冯宇飞透露,参考第三方的调研算过规模,足够iQOO做到第一阵营。未来的两到三年内,iQOO还有很长的路要走。


  品牌向高端迈进,除了价格在产品维度也需要拔高。在冯宇飞的理解里,一味地把价格卖上去让人买单是纯自嗨,他认为的高端还是聚焦消费者。“高端首先不能有短板,要有人群的精准定位”。正如刚刚发布的iQOO 7,在没有短板的同时把长板做得更长。冯宇飞表示,iQOO要坚持长期主义,要比口碑、比消费者拿到手上认为值这个钱、更愿意和别人推荐这个产品。

  冯宇飞认为,iQOO切进的市场是足够差异化。iQOO过去是比较极致的差异化,从强悍切入,打强悍性能、电竞体验。接下来要破圈,要把从过去的极致差异化中逐渐破圈。“2021年太不容易了,大家都对2021年充满了期待。iQOO的初心是做酷客心中最好的手机,这也是未来很多年长久的目标。”

文章标签: vivo iQOO 冯宇飞
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网友评论

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感觉不太可能,这个品牌知名度还是不高啊
2021-01-15
0
很有决心啊,立的目标也很棒
2021-01-14
0

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