“其实手机行业竞争很不激烈” 小米创立初期雷军这样想

　　【手机中国新闻】4月6日是小米成立十周年的日子，小米科技创始人雷军发文称，“过去十年无数记忆留在我心里，仿佛就在昨天。”这十年时间，小米从一家小公司成长为了今天手机行业的巨头。现在来看雷军十年前决定创办小米公司无疑是十分正确的。不过，雷军在创办小米时可不能预料到如今的结局。现在我们来看看雷军在发布小米初代手机时是怎么想的吧。

小米10

　　在小米初代手机发布前，雷军在一次采访中谈了他对中国手机市场的判断以及他构想中的小米。2007年，乔布斯用iPhone 2代重新定义了手机。对于乔布斯和苹果，雷军认为iPhone出现之前的手机市场像是短跑比赛，iPhone问世后，比赛规则被打破，改为由“软件、硬件、互联网”组成的铁人三项赛。

小米创立初期雷军想法公开

　　“乔布斯重新发明手机后，大家发现手机市场其实竞争很不激烈。”这是雷军进入手机行业的初始判断。尽管当时雷军已经是互联网行业老炮，“做成”了金山，也是著名投资人，不过对于硬件这一全新的领域，市场对他还是有很多怀疑。雷军之所以顶着巨大的不理解选择手机行业重新出发，是因为雷军坚信“手机将替代PC成为大众最经常使用的计算工具。”

雷军谈小米手机（图源网）

　　为了朝这个判断迈进，雷军停止使用了笔记本电脑，也尽量不用PC，所有的事情都尽量用手机完成。“你试试不用PC，那么你发现什么事情在手机上不能干，你就去做这个方向的创业，一定会成为主流。”雷军表示。雷军的这条想法现在也被证明是正确的。

雷军谈小米手机（图源网）

　　“颠覆雅虎的，不是另一个雅虎，是谷歌。”雷军认为，互联网绝非是连接计算机的网线，而是一种观念。利用互联网更好地倾听用户的声音，是雷军互联网理念最重要的组成部分，也是和苹果最根本的不同。后来这一理念被浓缩为“专注、极致、口碑、快。”

小米10周年

　　围绕着七字诀，小米构建了一种极具创新力的互联网开发模式。一周一个大版本，一天一个小版本；组建MIUI开发者社群，充分连结发烧友；根据用户反馈持续创新；还创新性地利用了互联网进行传播、营销和售卖。十年过去，小米立足中国、基于发烧友和极致性价比，走出了一条独特的、和苹果完全不同的生态道路。