走近超多维SuperD D1背后的男人戈张

　　【手机中国 新闻】在智能手机市场，因为某些众所周知的原因，“黑科技”这个词汇已经被用烂了，以至于某些根本不黑的“灰科技”都粉墨登场想要造出些大新闻。事实上，有这么一项技术，其在多年前就已经出现，但当时似乎没有厂商能玩的转。多年后的今天，有这么一家厂商将这项技术再次运用到了手机上，让不少人眼前一亮。

　　在今年9月份，来自深圳的一家叫做超多维科技的裸眼3D解决方案提供商推出了一款智能手机——超多维SuperD D1，主打2D、3D和VR三种影像显示模式的“全显”功能，尤其是主打裸眼3D。这款裸眼3D手机之所以被人们格外关注，跟这家厂商的“背景”不无关系。

　　据了解。超多维科技是一家技术驱动型公司，默默在立体显示技术领域掌握着世界领先的600多项专利，并且80%以上是发明型专利。这让超多维SuperD D1在做裸眼3D功能的时候格有着先天优势，也让人们不仅对这家公司和公司掌门人充满了好奇。

超多维创始人戈张

　　原来，超多维创始人戈张属于典型的技术科班出生，毕业于北京理工大学计算机系，父母都是中科院的技术人员。超多维供应链副总裁罗长治评价戈张为“蛮单调的人，它没有什么其他的爱好，全部的精力都扑在技术、战略，还有产品的创造上。戈总是一个非常典型的科技人，喜欢钻研，很着魔很痴狂。他看到新的东西会非常兴奋，为了研究一个新东西，他真的可以连轴转，不睡觉，不吃饭。”拿到HoloLens的产品时，戈张会跟小孩一样兴奋的招呼大家一起看。Google Glass和Oculus Rift这些产品一买就是两三台，因为有一台是要拆开来看的。”

　　有着理工男的标准特质，超多维创始人戈张给技术副总裁宋磊的印象是“他搞研发的时候，更像一个google的工程师。戈总在各方面经验都很丰富，但很多时候他是很单纯的一个人，就是想把事情做好。比如在超多维成立的初期，大家做出了大尺寸的裸眼3D显示器，当时我们觉得3D这个事情一下就要起来了，很多人都会用。所以做完之后大家特别开心，戈总也很开心。但是后来发现这个事情不是这样的，并不像最初我们想像的样子。很多人就气馁了。但是戈总坚持一定要做下去，一定要坚持。他就是一个很单纯的想法，一定要把3D这个事情做好。”

　　迄今为止，超多维已经走过了12个年头。因为技术过硬，超多维在立体显示领域终于站在了世界技术制高点，实现了中国创造，以专利“黑马”的姿态豁然跃出，成为技术输出方，掌握了定价权。近些年，索尼、东芝、宏碁、华硕等公司都开始使用超多维的3D裸眼技术。2011年，世界首台裸眼3D笔记本东芝F750使用的就是超多维的技术。

　　屹立于立体显示领域世界技术制高点，超多维也时刻保持一颗精益求精的初心。“我们的成长是建立在不断否定，不断推翻过去的自己的基础上”，宋磊说。在超多维SuperD D1之前，超多维还有一款裸眼3D智能硬件叫3D BOX，这款产品的最特别之处是Z字型的转轴设计，戈张当时提出要摁下去之后先慢后快，有阻尼的感觉。为了这个效果，研发团队把戈张汽车上的烟灰缸都拆了。做另一款VR头显VR ONE时也是一样，为了实现一个光学的想法，拆了上百个放大镜。

　　谈及创新，戈张举了个例子。“美国的科学技术中，很引以为骄傲的就是1969年的登月。当时就面临着很多问题，比如说宇航服。在1965年的时候，宇航服长什么样？光是想象它长什么样子就有难度。最后做宇航服的是一个做文胸的公司。当时像导航系统、生命系统、宇航服、计算机等，之前全部都是没有人干过的，这就是自然科学的挑战性。而我们对新东西的认可往往是产品级和应用级的认可，不是探索级的认可。

　　SuperD D1全显手机的发布，意味着超多维从to B领域到进军to C市场，这是这家公司想要实现更远大目标的必经之路。在To B市场，技术是最重要的，而面对To C市场，却是一次更加复杂的挑战，超多维需要改变很多。

　　至于专利布局的最初规划，宋磊说：“我们申请知识产权，都是人家没有申请过的我们申请，人家有的我们希望联合，我们武装自己的目的也是为了合作，是开放的心态。戈总希望创造出一种价值，他希望改变我们国家在理念上落后的那些地方，当然这个愿望直到今天我们也没有达到。也许你认为这个愿望太宏大了，但这个确实是我们的理想。”

　　随着SuperD D1全显手机和VR头盔的推出，我们对这家公司也有了越来越多的了解。超多维旗下还有”超多VR”VR内容资源平台，以及“美豆TV”直播平台，毫无疑问为其旗下全显手机以及未来更多硬件设备提供了深厚的资源支持。

　　SuperD D1全显手机的发布会也是超多维正式宣布转型to C的大日子，戈张罕见抛头露面并致辞称，为了这一天，我们等了12年。对于成功的定义，他认为，成功很难定义，所谓的成功都是别人眼中的成功。因为人一定是从生到死的过程，从这个角度看每个人都是天生的失败者。但在这场注定失败的旅程中，依然要不断尝试新的可能，不断冲击下一个高度，不断探索。“这个就是人生的价值，也是一个公司的价值。